I migliori avvocati per Governance aziendale a Torino

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Fondato nel 2019
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Torino, Italy

Fondato nel 1983
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Saglietti Bianco è uno studio legale italiano specializzato in diritto della proprietà intellettuale, con sedi a Milano e Torino e desk aggiuntivi a Londra e in Svizzera. Fondato nel 1983, lo studio si è costruito una reputazione per la gestione di contenziosi complessi in materia di brevetti e...
COME VISTO SU

1. Il diritto Governance aziendale in Torino, Italy

La governance aziendale determina come una società è diretta, gestita e controllata. In Italia, a Torino come nel resto del Paese, si applicano norme nazionali unite a regolamenti locali per le partecipate pubbliche. L’obiettivo è garantire trasparenza, responsabilità e conformità normativa nelle decisioni strategiche.

2. Perché potresti aver bisogno di un avvocato

  • Riorganizzazione societaria di una PMI torinese. Cambio statuto, fusione o scissione richiedono consulenza per rispettare Codice Civile e responsabilità degli amministratori. Un legale evita errori di forma e tempi di firma.
  • Gestione di conflitti tra soci o azionisti. In assemblee o marchi comuni, un avvocato aiuta a redigere verbali corretti e a definire poteri riconosciuti agli amministratori.
  • Adozione o aggiornamento del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (MOGC) ai sensi del D.Lgs. 231/2001. Serve per prevenire reati e definire responsabilità interne.
  • Conformità al Codice di Autodisciplina per società quotate se la tua impresa di Torino diventa quotata. Il legale guida l’adeguamento ai principi di governance e controllo interno.
  • Contenziosi di responsabilità degli amministratori. Fault responsibility o gestione impropria può portare a cause civili o penali; una consulenza legale mirata aiuta a gestire il rischio.
  • Adozione di politiche di conformità e whistleblowing. Un avvocato aiuta a costruire procedure interne per segnalazioni e integrità aziendale.

3. Panoramica delle leggi locali

  • Codice Civile italiano - Libro V, Titolo V. Regola organi sociali, nomina ed elezione di amministratori, poteri e responsabilità. Modifica nel tempo per allinearsi alle best practice della governance torinese e nazionale.
  • Decreto Legislativo 8 giugno 2001, n. 231. Introduce la responsabilità amministrativa degli enti e modelli organizzativi per prevenirla. Applicabile alle imprese operanti anche nel territorio di Torino. Entrata in vigore nel 2001.
  • Codice di Autodisciplina delle società quotate. Rappresenta le regole di governance per le aziende quotate, con aggiornamenti periodici. L’ultima versione è disponibile sul portale di Borsa Italiana, utile per le aziende torinesi che puntano alla quotazione.
  • Regolamenti regionali e cittadiniversi su partecipate pubbliche (Regione Piemonte / Comune di Torino). Norme e linee guida per la governance delle partecipate pubbliche e delle aziende controllate da enti locali; aggiornamenti rilevanti tra 2017-2023.
«La governance aziendale è una chiave per garantire trasparenza e responsabilità nelle decisioni economiche»

Fonte: CONSOB - principi generali di governance per società italiane

«I modelli organizzativi ex D.Lgs. 231/2001 mirano a prevenire reati e proteggere l’interesse dell’ente»

Fonte: Gazzetta Ufficiale - Normattiva, D.Lgs. 231/2001

«Il codice di autodisciplina promuove principi di buona governance per le società quotate»

Fonte: Borsa Italiana

4. Domande frequenti

Come faccio a trovare un avvocato specializzato in Governance aziendale a Torino?

Inizia con consigli personali e ricerche online su studi torinesi specializzati. Verifica esperienza in corporate governance, MOGC e responsabilità degli amministratori. Richiedi casi similari e referenze.

Cos'è la governance aziendale?

È l’insieme di regole, processi e strutture che dirigono una società. Definisce ruoli di amministratori, collegio sindacale e controllo interno. Mira a trasparenza, integrità e tutela degli investitori.

Quanto costa consultare un avvocato di governance a Torino?

Le tariffe variano per complessità e durata. Si può pagare a ore o a progetto. Richiedi preventivi chiari e un piano di lavoro con deliverables.

Quanto tempo serve per una revisione di governance?

Una valutazione di base richiede 1-2 settimane. Per implementare un modello completo, includendo formazione e documenti, servono 4-8 settimane.

Ho bisogno di qualifiche particolari per occuparmi di governance?

Sì. L’avvocato dovrebbe avere esperienza in diritto societario, contenzioso societario e conformità (MOGC, 231/2001). Certificazioni come in Corporate Governance sono utili.

Qual è la differenza tra avvocato e consulente legale in governance?

L’avvocato può gestire contenziosi e atti legali. Il consulente legale offre spesso servizi di conformità e policy senza rappresentanza processuale. Molti professionisti combinano entrambi i ruoli.

Come funziona l’adeguamento al Codice di Autodisciplina?

Si valuta la struttura di governo, si adeguano i processi interni e si redigono documenti come il codice etico. L’implementazione richiede formazione del management e audit interno.

Quando è consigliabile introdurre un Modello 231/2001?

Quando c’è presenza di rischi di reato aziendale o si ha una struttura complessa. Il modello riduce la responsabilità dell’ente e migliora controlli interni.

Qual è la differenza tra governance tradizionale e governance digitale?

La governance digitale integra strumenti tecnologici per il controllo, la tracciabilità e la sicurezza delle informazioni. Riduce rischi operativi e facilita la conformità.

È possibile applicare governance aziendale a una PMI non quotata?

Sì. Molti principi si adattano: ruoli chiari, separazione tra gestione e controllo, politiche di rischio e conformità. Gli strumenti cambiano con la dimensione e le risorse.

Come si effettua una due diligence di governance in vista di un M&A?

Si analizzano struttura degli organi, statuto, policy di rischio, audit interno e storia di controversie. Si verifica la conformità a normative nazionali e locali.

Qual è la tempistica tipica per chiudere un incarico di governance post-accordo?

Dipende da complessità e dimensione. In media, pianificazione 2-4 settimane, implementazione 4-12 settimane, monitoraggio continuo dopo l’avvio.

Come viene calcolato l’onorario per una consulenza di governance?

Si può stimare in base a progetto o a ore. Molti avvocati propongono pacchetti per fasi chiave: analisi, adeguamento statuti, training e audit iniziale.

5. Risorse aggiuntive

6. Prossimi passi

  1. Definisci l’obiettivo di governance (stimare necessità di MOGC, 231/2001, codici di autodisciplina).
  2. Compila un brief interno: organi sociali, statuti, policy esistenti, rischi principali.
  3. Consultati con un avvocato torinese specializzato in governance per una valutazione preliminare.
  4. Richiedi un preventivo chiaro e una road map di implementazione.
  5. Avvia l’audit iniziale e la revisione della documentazione statutaria.
  6. Definisci un piano di formazione per amministratori e dirigenti.
  7. Monitora i progressi con revisioni periodiche e aggiorna i documenti.

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