Robert F. Houlihan, Jr.
Robert F. Houlihan, Jr. ha ejercido la abogacía en Kentucky desde que se graduó de la Facultad de Derecho de la Universidad de Kentucky en 1974. Primero ejerció en la firma de Lexington Gess, Mattingly, Saunier & Atchison, llevando una práctica general que incluía una concentración en asuntos de ERISA para empleadores. Luego, durante varios años, fue Fiscal Auxiliar de los EE. UU. en el Distrito Este de Kentucky, donde actuó como fiscal principal en una amplia variedad de casos penales en Catlettsburg, Pikeville y London, Kentucky, incluyendo corrupción pública, violencia mayor en huelgas entre dirección y sindicatos y actividades criminales organizadas.
Durante los siguientes 24 años fue abogado litigante y socio en Stoll, Keenon & Park. Allí, la práctica de Bobby inicialmente incluyó la defensa en importantes procesamientos penales y juicios, pero con el tiempo evolucionó hacia litigios puramente civiles tanto para demandantes como para demandados. Litigó, llevó a juicio y presentó argumentos ante tribunales estatales y federales de apelación en casos significativos en áreas tan diversas del derecho como incumplimiento del deber fiduciario, responsabilidad de prestamistas, negligencia profesional legal y de otra índole, fraude civil, diversos agravios empresariales, litigios comerciales complejos, disputas societarias, litigios sucesorios y de testamentos, y lesiones personales. Defendió numerosos juicios con jurado relacionados con diversas reclamaciones por prácticas laborales indebidas y discriminación. Desde principios de la década de 1980 hasta 2015 fue el abogado principal del Lexington Herald-Leader en asuntos de difamación, reuniones abiertas, registros abiertos y Primera Enmienda.
En 2004, Bobby se incorporó a una firma principalmente demandante que más recientemente fue Elliott, Houlihan & Skidmore. Allí, durante los siguientes 10 años, litigó y llevó a juicio importantes casos de negligencia médica para demandantes en todo Kentucky. Continuó representando al periódico y realizó práctica defensiva de manera selectiva representando a abogados en casos de negligencia legal y a las partes en casos comerciales complejos.
Bobby ahora se dedica a tiempo completo a ser mediador, árbitro y desempeñar cualquier rol en el que pueda ayudar a personas, abogados y tribunales a resolver disputas.
Bobby fue elegido para la Junta de Gobernadores de la Asociación de Abogados de Kentucky de 1985 a 1990. Formó parte del Comité de Estudio de Reglas de Evidencia de la KBA presidido por el Prof. Robert G. Lawson, que condujo a la adopción de las Reglas de Evidencia de Kentucky en 1992. Enseñó Habilidades de Litigio y entrenó equipos de Juicio Simulado en la Facultad de Derecho de la Universidad de Kentucky de 2004 a 2010. Varios de sus equipos de juicio simulado avanzaron a la competencia nacional final y uno fue subcampeón nacional en la Competencia de Juicio Simulado de la Asociación de Estudiantes de Derecho Negros. A lo largo de sus décadas de ejercicio profesional, Bobby ha manifestado un interés especial por orientar a abogados más jóvenes.
Acerca de Houlihan Dispute Resolution PLLC
Fundado en 1974
25 personas en su equipo
Áreas de práctica legal
Idiomas hablados
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Áreas de práctica legal
Litigios y disputas
Mediación. El mediador facilita la exploración y búsqueda de posibles formas de resolver disputas. El proceso exacto empleado variará y será determinado por el mediador en consulta con los abogados. La preparación es una parte esencial del proceso. El contacto telefónico con los abogados de cada parte antes de la mediación es procedimiento operativo estándar. En algunos casos, tendremos conferencias telefónicas previas a la mediación con todos los abogados. . En situaciones apropiadas, podemos tener reuniones cara a cara con los abogados, incluso en ocasiones con su cliente presente.
Mediación evaluativa. En algunos casos, pero solo a solicitud de los abogados, un mediador puede proporcionar comentarios sobre las fortalezas o debilidades relativas de las posiciones legales y fácticas, rangos de posibles indemnizaciones por daños o valores de acuerdos.
Evaluación de disputas, valoración de riesgos y asesoramiento. Asistimos confidencialmente a una parte enfrentada a una disputa mediante la evaluación de reclamaciones y defensas, la valoración del riesgo de un resultado adverso y la sugerencia de opciones para evitar disputas, reducir riesgos y resolver reclamaciones.
Mediación previa al litigio. La mediación de asuntos en disputa antes de presentar la demanda puede tener éxito en casos apropiados. Hemos tenido éxito en (a) evaluar si la mediación previa al litigio es adecuada y luego (b) mediar incluso disputas sumamente tensas antes de presentar la demanda. No todos los casos son adecuados para esto, pero algunos lo son y los participantes suelen estar satisfechos de haberlo intentado. En la mayoría de las ocasiones, hay pocas desventajas. Animamos a nuestros clientes y clientes potenciales a llamar y discutir esta alternativa.
Arbitraje vinculante. Bajo un conjunto acordado de reglas y procedimientos, el árbitro toma decisiones vinculantes previas a la audiencia (como programación, descubrimiento y pruebas) y luego preside la presentación de pruebas y las presentaciones posteriores a la audiencia que culminan en una decisión dispositiva vinculante.
Arbitraje no vinculante. Este proceso está estructurado como un arbitraje vinculante, pero es únicamente consultivo. Este enfoque puede modificarse para adaptarse a las particularidades de una situación concreta y proporcionar una herramienta evaluativa altamente creíble.
Master especial designado por el tribunal/Master de descubrimiento. Cuando es designado por orden judicial, un Master especial puede dictar decisiones sobre cuestiones de descubrimiento en situaciones altamente conflictivas, a veces en tiempo real, o facilitar negociaciones de conciliación o mediación.
Junta de revisión de disputas y neutral permanente. Dada la complejidad y duración de los proyectos de construcción (que con frecuencia duran meses o años), no es raro que surjan preguntas, malentendidos y desacuerdos entre los participantes del proyecto. Para desalentar disputas y reclamaciones lo antes posible, se retiene una Junta de revisión de disputas (generalmente un panel de tres neutrales) o un Neutral permanente único al inicio del proyecto. Permanecen disponibles para asistir a las partes conforme surgen los problemas y, a solicitud, formularán recomendaciones o conclusiones, las cuales pueden ser no vinculantes o vinculantes salvo que estén sujetas a revisión en procedimientos legales.
Elección guiada. La elección guiada es un proceso multifacético mediante el cual un asesor neutral, facilitador o mediador actúa como guía del proceso de resolución de disputas. El neutral puede asesorar a las partes durante la formación del contrato sobre el proceso de resolución de disputas adecuado para el proyecto o transacción particular. O el mediador puede trabajar de manera independiente y confidencial con las partes para desarrollar el proceso ADR personalizado después de que surja una disputa. Si surge una disputa, la clave para la elección guiada es involucrar al mediador de forma temprana en el proceso de resolución de disputas. El mediador de elección guiada personaliza el proceso para ajustarlo a las complejidades de la disputa, las personalidades de los tomadores de decisiones clave y las culturas corporativas de las empresas involucradas. El mediador de elección guiada asiste a las partes en la preparación para las negociaciones, anticipa posibles estancamientos, desarrolla medios para evitar esos probables impases en las conversaciones de conciliación y diseña las formas más eficientes de resolver las disputas.
Asociación. El neutral es contratado por las partes poco después de firmar un contrato y facilita discusiones cara a cara con el propósito de establecer objetivos conjuntos del proyecto y promover la cooperación y la confianza entre las partes. Las sesiones de asociación suelen culminar en una declaración acordada de principios que regirá la relación en el futuro. La asociación puede ser particularmente adecuada para proyectos prolongados.
Investigación independiente. Realizamos investigaciones de hechos neutrales e independientes tanto para partes privadas como para organismos públicos.
Cargos. La tarifa horaria estándar es de $300 y gastos directos (incluidos los gastos de viaje cuando están autorizados).