Meilleurs avocats en Financement d'acquisition / à effet de levier à au Luxembourg

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Arnone & Sicomo - International Law Firm

Arnone & Sicomo - International Law Firm

30 minutes Consultation gratuite
Luxembourg, Luxembourg

Fondé en 2017
28 personnes dans l'équipe
Luxembourgish
French
German
Italian
Banque et finance Financement d'acquisition / à effet de levier Réglementation des services financiers +8 autres
Arnone & Sicomo is an International Law Firm founded by attorneys Gioia Arnone and Donatella Sicomo, with offices in major Italian cities including Palermo, Milan, Rome, Salerno, Catania, Cuneo, Venice, and Trento, as well as international locations such as London, Barcelona, Luxembourg,...
Komninos Andreas
Luxembourg, Luxembourg

Fondé en 2009
16 personnes dans l'équipe
English
Andreas Komninos is a partner at LR AVOCATS and heads the firm's corporate law department. He was admitted to the Luxembourg Bar in 1997 and became Avocat a la Cour in 2001, holds a degree in private and European law from the University Robert Schuman in Strasbourg, and joined LR AVOCATS in October...
Rukavina Alain
Luxembourg, Luxembourg

Fondé en 1981
5 personnes dans l'équipe
English
Rukavina Avocats is an independent Luxembourg law firm specializing in commercial litigation, corporate and property law. Its client base includes public and private institutions, local and international companies as well as individuals. The firm's human scale enables a personalised service...
LAW CAIRN - Girault & Godart
Strassen, Luxembourg

Fondé en 2017
English
LAW CAIRN - Girault & Godart, located in Strassen, Luxembourg, offers comprehensive legal services tailored to the needs of small and medium-sized enterprises (SMEs) and individuals. The firm's areas of expertise include labor and social security law, litigation, contract law, civil and commercial...
Law firm Karp & Choucroun
Luxembourg, Luxembourg

Fondé en 1995
50 personnes dans l'équipe
Luxembourgish
German
French
English
THE KARP & CHOUCROUN LAW FIRMThe Karp & Choucroun law firm is located rue on Philippe II, in the heart of the capital of the Grand Duchy. Their activity is organized around 3 main areas:Business litigationFamily disputesDomiciliationThe firm's lawyers advise and intervene in the country’s...
Elvinger Hoss Prussen
Luxembourg, Luxembourg

Fondé en 1964
500 personnes dans l'équipe
Luxembourgish
German
French
English
We have a unique position in the financial centre of LuxembourgTrue to our values since the founding of the firm, our priority has always been legal excellence paired with independence, openness and innovation. These shared values unite our talented team around one purpose: to help our clients meet...
Studio Legale Garbarino Vergani
Hesperange, Luxembourg

Fondé en 1994
English
Studio Legale Garbarino Vergani, established in 1994, is a distinguished law firm specializing in shipping, insurance, and international trade law. Founded by Patrizia Garbarino and Enrico Vergani, both formerly of the esteemed Ferrarini Law Firm, the practice has experienced consistent growth,...
Kostandyan & Partners
Luxembourg, Luxembourg

Fondé en 2018
4 personnes dans l'équipe
English
Armenian
Russian
“Kostandyan & Partners” Law Firm practices law on the territory of Republic of Armenia, Cyprus and Luxembourg in providing legal services in Banking, Corporate and Civil litigation fields, as well as in the fields of Intellectual Property Law. Company provides comprehensive legal...

English
R2 Invest S.A. - Luxembourg Investment Advisors provides financial advisory and investment services in Luxembourg with a focus on financial investments, investment loans and mortgages. The firm delivers economic advisory, industrial analysis and the creation of niche market portfolios to help...
ETUDE SCHILTZ & SCHILTZ
Luxembourg, Luxembourg

Fondé en 1932
20 personnes dans l'équipe
English
Schiltz & Schiltz is a Luxembourg law firm with a long history dating back to 1932. It is known for its deep expertise across corporate, banking, finance, and dispute resolution matters, serving both local institutions and international clients. The firm operates with a dynamic team of around...
VU DANS

1. À propos du droit de Financement d'acquisition / à effet de levier à Luxembourg

Le financement d'acquisition à effet de levier (LBO) est une opération où l’acheteur emprunte une part significative du prix d’achat et utilise les flux de la société cible comme source de remboursement et de garantie. Au Luxembourg, ces montages reposent sur un cadre juridique régulé par le droit des sociétés et le droit des sûretés, ainsi que sur une supervision bancaire et financière. Les opérateurs classiques incluent des banques, des fonds privés et des prêteurs mezzanine qui co‑financent l’opération.

Dans un LBO luxembourgeois, la structure typique mêle dette senior, dette mezzanine et parfois des mécanismes de garantie réels ou personnels. L’objectif est d’optimiser le coût du capital tout en protégeant la cible et les investisseurs contre les risques de crédit et de liquidité. Le rôle de l’avocat est d’assurer la conformité, la sécurité juridique des sûretés et la clarté des accords entre les différentes parties prenantes.

2. Pourquoi vous pourriez avoir besoin d'un avocat

  • Vous négociez le Term Sheet et la Documentation Préliminaire après une offre d’achat luxembourgeoise. L’avocat identifie les risques juridiques et optimise la structure de capital dès le départ.

  • Vous réalisez une due diligence juridique sur une cible luxembourgeoise. L’avocat vérifie les statuts, les droits des actionnaires, les contrats commerciaux et les litiges potentiels susceptibles d’impacter la transaction.

  • Vous structurez des garanties et des sûretés (nantisséments ou hypothèques) pour sécuriser les banques et les prêteurs. L’intervention juridique garantit la sécurité des sûretés et leur opposabilité.

  • Vous négociez un accord intercréditaires ou des termes de subordination entre créanciers. L’avocat clarifie les hiérarchies de paiement et les droits de chaque prêteur.

  • Vous préparez des clauses de changement de contrôle et des mécanismes de gestion post-closing. L’objectif est d’éviter des clauses de déclenchement imprévues ou coûteuses.

  • Vous envisagez des montages transfrontaliers ou impliquant des fonds d’investissement étrangers. L’avocat assure la conformité AML/KYC et les implications fiscales internationales.

3. Aperçu des lois locales

Loi du 10 août 1915 relative aux sociétés commerciales

Cette loi constitue le socle du droit des sociétés au Luxembourg et encadre les modalités de constitution, de fonctionnement et de dissolution des sociétés commerciales. Elle est régulièrement mise à jour pour s’aligner sur les évolutions économiques et régulatoires. Son application est essentielle lors de la structuration d’un LBO impliquant une société cible luxembourgeoise.

Code civil luxembourgeois - Sûretés et contrats

Le Code civil luxembourgeois régit les mécanismes de garanties et les effets des contrats, y compris les nantissements et les garanties mobilières. Il fixe les conditions de validité des sûretés et les droits des créanciers en cas de défaillance de la société cible. Son cadre est particulièrement pertinent pour les accords de financement et les sûretés dans les LBO.

Directives et réglementation européenne transposées au Luxembourg (CRD IV et CRR)

Le Luxembourg applique les directives européennes CRD IV (Directive 2013/36/EU) et CRR (Règlement (EU) 575/2013) via la réglementation nationale et les actes de la CSSF. Elles impactent les exigences de capital, la gestion des risques et la supervision des prêteurs impliqués dans les opérations LBO. Les réformes récentes influencent notamment les conditions de financement et les niveaux de levier acceptable.

Les cadres nationaux et européens encadrent les niveaux de levier et les obligations de reporting dans les opérations de financement structuré.

Source: OECD - Organisation for Economic Co‑operation and Development (oecd.org)

La régulation bancaire et financière limite l’endettement excessif et impose des standards de gouvernance pour les transactions LBO transfrontalières.

Source: IMF - International Monetary Fund (imf.org)

4. Questions fréquentes

Quoi est un LBO et comment se structure-t-il au Luxembourg ?

Un LBO est une acquisition financée majoritairement par de la dette. Au Luxembourg, la structure combine dette senior, mezzanine et garanties pour sécuriser l’opération et optimiser le financement.

Comment choisir entre dette senior et mezzanine pour un LBO luxembourgeois ?

La dette senior est moins coûteuse mais impose des obligations plus strictes; la mezzanine porte plus de risque et offre des options d’équité résiduelle. L’équilibre dépend du profil de risque et du cash-flow cible.

Quand faut-il impliquer la CSSF dans une opération LBO ?

Quand les prêteurs sont des banques ou des institutions financières soumises à supervision. L’avocat vérifie les exigences de conformité et les impacts sur l’autorisation des activités de crédit.

Où se fait la due diligence juridique sur une cible luxembourgeoise ?

Elle s’effectue sur les documents internes, les contrats commerciaux, les thèses de propriété intellectuelle et les litiges potentiels, avec un focus sur les statuts et les droits des actionnaires.

Pourquoi les clauses d’interdépendance entre prêteurs sont-elles cruciales ?

Elles coordonnent les droits et obligations de chaque prêteur, évitant les conflits et clarifiant la priorité en cas de défaut.

Peut-on structurer un LBO avec une société holding locale ?

Oui, la holding peut centraliser le financement, les garanties et la gestion des flux, mais elle doit respecter les règles luxembourgeoises de transparence et de fiscalité.

Devrait-on prévoir des garanties réelles sur les actifs non opérationnels ?

Les garanties sur les actifs clés réduisent le risque pour les prêteurs et peuvent influencer les conditions de crédit et le coût du financement.

Est-ce que le LBO peut impliquer des investisseurs non résidents ?

Oui, mais cela implique des vérifications AML/KYC et une coordination avec les règles fiscales et de reporting du Luxembourg.

Quelle est la différence entre dette senior et dette subordonnée ?

La dette senior a priorité de remboursement et est moins coûteuse; la dette subordonnée est plus coûteuse et se rembourse après la senior, souvent en cas de restructuration.

Quelles clauses de restructuration peuvent être nécessaires ?

Les clauses de « covenants » financiers, les mécanismes de modification des termes et les options de rééchelonnement de dette sont des éléments standard.

Est-ce que le coût juridique d’un LBO peut être anticipé ?

Oui, en préparant un plan de diligence, en sollicitant des propositions d’honoraires et en définissant clairement les périmètres d’intervention dès le départ.

5. Ressources supplémentaires

Accédez à des ressources internationales reconnues pour les cadres de financement et les analyses de tendances :

  • OECD - Organisation for Economic Co‑operation and Development - oecd.org : ressources sur le financement des entreprises, les structures de capital et les tendances en private equity.
  • IMF - International Monetary Fund - imf.org : rapports et données sur la stabilité financière et les marchés de crédit.
  • World Bank - Banque mondiale - worldbank.org : analyses économiques et guides de pratiques pour le financement des entreprises et les risques juridiques.
Selon l’OCDE, les marchés de private equity utilisent fréquemment un mélange de dette et d’équité pour optimiser la structure du financement et la valeur opérationnelle.

Source: OECD - oecd.org

Le FMI souligne que le levier financier peut soutenir la croissance des acquisitions, mais qu’il exige une gestion rigoureuse du risque et de la gouvernance.

Source: IMF - imf.org

6. Prochaines étapes

  1. Clarifiez votre objectif et votre budget : définissez le montant cible, le secteur et les contraintes régulatoires. Durée estimée: 1-3 jours.
  2. Identifiez des juristes spécialisés en financement d’acquisition au Luxembourg : privilégiez les cabinets avec expérience LBO, due diligence et documentation bancaire. Durée estimée: 1-2 semaines.
  3. Préparez un brief projet et un dossier cible : incluez les états financiers, les contrats clés et les enjeux de conformité. Durée estimée: 2-5 jours.
  4. Planifiez une consultation initiale : discutez du scope, des honoraires et des délais, et demandez des propositions écrites. Durée estimée: 1-2 semaines.
  5. Évaluez les propositions et références : vérifiez les cas similaires, les résultats, et demandez des références clients. Durée estimée: 3-7 jours.
  6. Engagez le juriste et définissez le contrat d’honoraires : fixez les jalons, les coûts et les modalités de résiliation. Durée estimée: 1-2 semaines.
  7. Rédigez et passez en revue les documents de closing : accords de crédit, sûretés et documents de gouvernance, puis finalisez la transaction. Durée estimée: 2-6 semaines selon la complexité.

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