Mejores Abogados de Organizaciones sin fines de lucro y benéficas en Ciudad de Nueva York

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Global Esquire Law Firm
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Global Esquire Law Firm advises individuals and businesses navigating cross‑border matters between the United States, Europe, and Sub‑Saharan Africa, with an established presence in Dakar, Senegal. The firm focuses on international immigration, company formation and commercial compliance, and...
Davies & Associates, LLC
Ciudad de Nueva York, Estados Unidos

Fundado en 2020
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Davies & Associates (“D&A”) se ha convertido en la mayor firma mundial de abogados especializada en inmigración empresarial e inversiones de EE. UU., Reino Unido e Italia junto con Ciudadanía y Residencia por Inversión (conjuntamente, “CBI”).  Nuestros abogados son...
Perkins Coie LLP
Ciudad de Nueva York, Estados Unidos

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Perkins Coie es un bufete internacional de primera línea reconocido por ofrecer soluciones estratégicas de alto valor y un servicio al cliente extraordinario en asuntos vitales para el éxito de nuestros clientes. Con más de 1,200 abogados en oficinas en Estados Unidos y Asia, brindamos una gama...
Dilendorf Law Firm PLLC
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Dilendorf Law Firm es una firma con sede en la ciudad de Nueva York dirigida por Max Dilendorf que se especializa en activos digitales, litigios relacionados con criptomonedas y estructuración transfronteriza para individuos de alto patrimonio neto y empresas innovadoras. La firma gestiona la...
Stinson LLP
Ciudad de Nueva York, Estados Unidos

Fundado en 2002
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Los desafíos legales complejos se abordan mejor con una visión aguda y soluciones creativas. En Stinson, nuestros abogados combinan conocimiento del sector y visión empresarial para ofrecer orientación jurídica práctica a clientes que van desde individuos hasta empresas privadas y...
Jagan Law Firm, PLLC
Ciudad de Nueva York, Estados Unidos

Fundado en 2013
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Jagan Law Firm, PLLC fue fundada por Vrinda S. Jagan en agosto de 2013 y tiene su sede en South Richmond Hill, Queens, Nueva York. La firma opera como una práctica de servicio completo con experiencia especializada en inmigración, asuntos familiares y matrimoniales, defensa criminal, bienes...
Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP
Ciudad de Nueva York, Estados Unidos

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Los rasgos que impulsaron el ascenso de Skadden de una startup neoyorquina a una potencia global —colaborativo, innovador, persistente— continúan definiendo la cultura de nuestra firma. Seguimos enfocados intensamente en la fórmula sencilla de desarrollar un equipo inclusivo de abogados...
Jones Day
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Jones Day cuenta con una trayectoria de más de 125 años y una cultura de servicio al cliente y profesionalismo basada en valores compartidos explícitos. Estos valores incluyen la prestación de servicios jurídicos pro bono, el fomento de la diversidad en nuestra profesión y el apoyo a...
Cooper Levenson Attorneys at Law
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Fundado en 1957
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Cientos de años de experiencia legal combinadaEl bufete de abogados Cooper Levenson, P.A., fundado en 1957, es una firma legal de servicio completo con 75 abogados y un amplio equipo de apoyo.En Nueva Jersey, contamos con oficinas en Atlantic City y Cherry Hill. También tenemos oficinas en Nueva...
Ice Miller LLP
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Fundado en 1910
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Fundada sobre una base de servicios jurídicos de más de un siglo, Ice Miller LLP está comprometida a ayudar a nuestros clientes a mantenerse a la vanguardia en un mundo cambiante.Nuestra diversa base de clientes abarca desde empresas emergentes hasta compañías Fortune 500 y desde entidades...
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1. Sobre el derecho de Organizaciones sin fines de lucro y benéficas en Ciudad de Nueva York, Estados Unidos

En Nueva York, las Organizaciones sin fines de lucro y benéficas se regulan principalmente por la ley estatal Not-for-Profit Corporation Law (NPCL). Estas normas gobiernan su formación, gobernanza, contratos, financiamiento y disolución. Las entidades deben cumplir además con reglas federales cuando buscan exención de impuestos como 501(c)(3).

La reforma conocida como Nonprofit Revitalization Act (NPRA) de 2013 modernizó la gobernanza, introdujo políticas por escrito y fortaleció la responsabilidad de la junta directiva. Estas actualizaciones buscan mayor transparencia y eficiencia operativa en ONLs de Nueva York. En la práctica, esto afecta desde el diseño de conflictos de interés hasta la documentación de decisiones clave.

“The Nonprofit Revitalization Act of 2013 modernizes governance of not-for-profit corporations in New York.”

Fuente: New York Department of State

“To qualify for tax-exempt status under section 501(c)(3), an organization must be organized and operated for exempt purposes.”

Fuente: IRS

“Not-for-profit governance in NY now emphasizes board independence, written policies, and accountability.”

Fuente: New York Attorney General - Charities Bureau

2. Por qué puede necesitar un abogado

  • Planeación e implementación de 501(c)(3) en NY. Un letrado ayuda a estructurar la escritura de los estatutos, preparar la solicitud ante el IRS y asegurar que la organización cumpla con las reglas de gobernanza y transparencia. En NYC, un abogado con experiencia en ONLs puede anticipar requisitos de informes y cumplimiento anual.
  • Reformas de gobernanza tras NPRA. Si su junta necesita implementar políticas por escrito sobre conflicto de intereses, remuneración de directores o reuniones, un asesor legal facilita la redacción y adopción de estas políticas y su implementación práctica.
  • Registro y cumplimiento para recaudación de fondos. Las ONLs que solicitan donaciones en NY deben registrarse ante la Oficina del Fiscal General (Charities Bureau) y presentar informes anuales. Un abogado ayuda a preparar la documentación y evitar sanciones.
  • Disolución o reestructuración. Para disolver una organización o fusionarla con otra, se requieren pasos formales, aprobación de la junta y, a veces, intervención judicial. Un letrado guía el proceso y minimiza riesgos fiscales y legales.
  • Contratos y acuerdos con proveedores o arrendamientos. Los ONLs deben revisar contratos de servicios, arrendamientos y acuerdos con organizaciones asociadas para evitar conflictos y proteger sus activos.
  • Gestión de conflictos de interés y gobernanza diaria. Un abogado puede diseñar políticas y procedimientos para tratar conflictos y asegurar que las decisiones se documenten adecuadamente.

3. Descripción general de las leyes locales

  • Not-for-Profit Corporation Law (NPCL) - Nueva York. Regula la formación, estructura organizativa, gobierno y disolución de ONLs estatales. Las normas se han ido actualizando para mejorar la gobernanza y la rendición de cuentas.
  • Nonprofit Revitalization Act (NPRA) de 2013. Reforma clave que modernizó requisitos de gobernanza, introdujo políticas por escrito y fortaleció la responsabilidad de la junta directiva. Su adopción representa un cambio significativo para ONLs en NY.
  • Executive Law, Article 7-A - Solicitation of Charitable Gifts. Regula la recaudación de fondos y exige registro y supervisión ante la Oficina del Fiscal General (Charities Bureau). Este marco busca proteger a donantes y garantizar transparencia en campañas de recaudación.

Notas prácticas: las ONLs deben entender estas normas para evitar sanciones y asegurar una operación conforme a la ley. Las modificaciones de NPRA pueden exigir actualización de políticas internas y de documentos formales de gobernanza.

4. Preguntas frecuentes

¿Qué es exactamente una organización sin fines de lucro en Nueva York y qué la distingue de una empresa con fines de lucro?

Una organización sin fines de lucro se crea para fines sociales, educativos o benéficos y no distribuye utilidades a particulares. Su objetivo principal es perseguir una misión, no obtener ganancias personales. En NY, debe registrarse y cumplir con requisitos de gobernanza y transparencia.

¿Cómo se solicita la exención 501(c)(3) ante el IRS y cuánto tiempo suele tomar en Nueva York?

Se solicita con el Formulario 1023 o 1023-EZ; la revisión puede tomar varios meses, dependiendo de la complejidad y del historial de la organización. En NY, el estado complementa la exención con requisitos de gobernanza y cumplimiento local.

¿Cuánto cuesta, en promedio, contratar a un abogado de organizaciones sin fines de lucro en la Ciudad de Nueva York?

La tarifa puede variar entre 150 y 350 USD por hora, según la experiencia y la complejidad del caso. Algunas firmas ofrecen paquetes fijos para diligencias de cumplimiento o redacción de estatutos.

¿Cuándo y cómo se debe presentar el informe CHAR-500 ante la Oficina del Fiscal General de Nueva York?

El CHAR-500 es un informe anual para entidades registradas en NY que solicitan donaciones. Se debe presentar cada año, con estados financieros y datos solicitados. El incumplimiento puede generar sanciones o multas.

¿Dónde deben registrarse las organizaciones que realizan campañas de recaudación de fondos en Nueva York?

Las ONLs deben registrarse ante la Charities Bureau de la Oficina del Fiscal General (ag.ny.gov/charities). También deben presentar informes anuales y cumplir con las reglas de publicidad y transparencia.

¿Por qué es necesario implementar políticas de conflicto de intereses según la normativa de NY NPRA?

Las políticas de conflicto de intereses reducen riesgos de decisiones sesgadas. Mejoran la transparencia de las decisiones de la junta y protegen la integridad de la organización.

¿Puede una junta directiva de una organización sin fines de lucro ser responsabilizada por mala gobernanza y qué remedios existen?

Sí, la junta puede ser responsable civil o administrativamente ante la ley y ante donantes. Los remedios incluyen reformas de gobernanza, indemnización adecuada y cumplimiento con políticas escritas.

¿Es costoso disolver una organización sin fines de lucro en Nueva York y qué pasos implica?

La disolución implica aprobar una resolución, liquidar pasivos y distribuir activos conforme a la misión. Puede requerirse intervención judicial para asuntos complejos o disputas de activos.

¿Cómo se diferencia una organización 501(c)(3) de una 501(c)(4) en términos de operaciones y donaciones?

Una 501(c)(3) opera como organización caritativa y admite donaciones deducibles fiscalmente. Una 501(c)(4) puede lobbying activo y no ofrece deducciones de donación.

¿Es recomendable contratar asesoría legal antes de firmar acuerdos de fusión o absorción entre ONGs en NY?

Sí. La asesoría garantiza cumplimiento de NPCL, revisión de cláusulas de activos y salvaguardas para la misión. También ayuda a evitar conflictos fiscales y regulatorios.

¿Cuál es la diferencia entre una fundación privada y una fundación de beneficencia regulada en Nueva York?

Una fundación privada suele depender de pocos donantes y tiene obligaciones específicas de distribución. Una fundación de beneficencia regulada sigue normas para cumplir con estándares de alcance público y transparencia.

¿Debería mantener reuniones de junta presenciales o pueden ser virtuales sin afectar la gobernanza en NY?

Las juntas pueden ser virtuales si se cumplen requisitos de quórum y registro de actas. Sin embargo, algunas decisiones pueden requerir reuniones presenciales según estatutos y políticas internas.

5. Recursos adicionales

  • IRS - Charities and Nonprofits: guía federal sobre exenciones, cumplimiento y presentación de formularios 1023/1023-EZ. irs.gov
  • NY Attorney General - Charities Bureau: regulación, registro y presentación de informes para ONLs en NY. ag.ny.gov
  • New York Department of State - Charities: información sobre registro y gobernanza de ONLs en NY. dos.ny.gov
  • National Council of Nonprofits: guía práctica y recursos de gobernanza para ONLs, con enfoque en buenas prácticas. councilofnonprofits.org

6. Próximos pasos

  1. Defina la misión, el organigrama y el alcance de la ONL; determine si necesita exención 501(c)(3) u otro estatus. Estime un presupuesto inicial para asesoría legal y contable.
  2. Busque abogados en la Ciudad de Nueva York con experiencia en ONLs y cumplimiento NPRA; priorice trayectoria en 501(c)(3) y recaudación de fondos.
  3. Solicite referencias y verifique licencias en el directorio de abogados de Nueva York para confirmar la inscripción vigente.
  4. Organice 1-2 consultas iniciales para discutir su caso, costos y plazos; lleve documentos básicos como estatutos y misión.
  5. Solicite propuestas de honorarios y firme un engagement letter con alcance, entregables y cronograma.
  6. Reúna documentos clave: actas de constitución, bylaws, EIN, estados financieros y registros de informes previos.
  7. Designe responsable para la coordinación del proyecto; acuerden metas y un calendario de revisión de políticas internas.

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