Reestruturar dívidas em Portugal sem insolvência - Guia

Atualizado Jan 14, 2026

Reestruturação de Dívidas Empresariais em Portugal: Guia Completo para Evitar a Insolvência

A gestão de uma crise financeira exige rapidez e precisão estratégica. Em Portugal, o quadro legal evoluiu significativamente para oferecer aos empresários ferramentas que permitem a recuperação da viabilidade económica sem passar pelo estigma ou pela liquidação de uma insolvência definitiva. Através de mecanismos como o PER ou o RERE, é possível renegociar prazos, taxas de juro e até o montante total da dívida, mantendo o controlo da gestão.

Quais são os sinais de alerta de crise empresarial e o momento certo para agir?

Os primeiros sinais de crise manifestam-se na rutura do fluxo de caixa (cash flow) e no recurso sistemático ao crédito de curto prazo para pagar despesas fixas. Quando uma empresa começa a atrasar pagamentos à Segurança Social ou à Autoridade Tributária, ou quando os fornecedores estratégicos reduzem os limites de crédito, a insolvência deixa de ser uma hipótese remota para se tornar um risco iminente.

O momento ideal para agir é na fase de insolvência iminente ou em situação económica difícil, mas antes da insolvência atual (quando as dívidas vencidas já superam largamente a capacidade de pagamento). Agir preventivamente permite à empresa utilizar o PER (Processo Especial de Revitalização), que exige que a empresa ainda seja considerada passível de recuperação.

Checklist de Sinais de Alerta:

  • Atrasos recorrentes no pagamento de salários ou impostos.
  • Recusa de bancos em renovar linhas de crédito ou descobertos.
  • Recebimento de injunções ou citações para processos executivos.
  • Rácio de autonomia financeira abaixo dos limites recomendados para o setor.
  • Necessidade de vender ativos essenciais para pagar despesas correntes.

Perguntas de acompanhamento:

  • Como posso avaliar se a minha empresa é legalmente considerada "recuperável"?
  • Quais os riscos de esperar demasiado tempo para iniciar a reestruturação?

Quais são os instrumentos legais de negociação com credores antes da insolvência?

Portugal dispõe de dois instrumentos principais previstos no Código da Insolvência e da Recuperação de Empresas (CIRE) e legislação complementar: o PER (Judicial) e o RERE (Extrajudicial). Enquanto o PER ocorre sob supervisão do tribunal, o RERE é um acordo privado entre a empresa e os seus credores que, após depósito na Conservatória, ganha força jurídica para produzir efeitos similares.

Estes instrumentos visam estabelecer uma moratória (adiamento de pagamentos), o perdão de parte da dívida (haircut) ou a conversão de dívida em capital. A escolha entre um e outro depende do grau de consenso já existente com os credores e da urgência em travar penhoras judiciais.

Comparativo: PER vs. RERE

Característica PER (Processo Especial de Revitalização) RERE (Regime Extrajudicial)
Natureza Judicial (Tribunal) Extrajudicial (Consensual)
Publicidade Público e publicado no Portal Citius Confidencial (até ao depósito)
Suspensão de Penhoras Automática por até 4 meses Apenas mediante acordo específico
Maioria Necessária Regra geral, mais de 50% dos votos Variável, depende do protocolo de negociação
Administrador Nomeação de Administrador Judicial Provisório Não obrigatório (pode haver mediador)

Perguntas de acompanhamento:

  • O RERE é vinculativo para credores que não assinaram o acordo?
  • Qual o custo das custas judiciais para iniciar um PER?

Como funcionam os acordos extrajudiciais e o PER na prática?

O Processo Especial de Revitalização (PER) inicia-se com a entrega de um requerimento no Tribunal do Comércio, acompanhado de uma declaração subscrita por pelo menos um credor. Uma vez aceite, o juiz nomeia um Administrador Judicial Provisório (AJP) e publica-se o despacho, o que impede credores de avançarem com novas ações de cobrança. Abre-se então um prazo de negociação de dois meses (prorrogável por mais um) para que seja apresentado um plano de recuperação.

Já o RERE é mais flexível e discreto. É ideal para empresas que mantêm uma boa relação com os seus principais credores (geralmente bancos) e querem evitar a exposição pública de um processo em tribunal. O acordo é formalizado num Protocolo de Negociação e, posteriormente, num acordo de reestruturação que deve ser depositado no Registo Comercial.

Etapas do PER:

  1. Requerimento Inicial: Manifestação de vontade da empresa e credores.
  2. Nomeação do AJP: O tribunal designa o administrador que fiscaliza as negociações.
  3. Reclamação de Créditos: Prazo para os credores confirmarem quanto a empresa deve.
  4. Negociações e Votação: Discussão do plano (prazos, juros, perdões).
  5. Homologação Judicial: O juiz valida o plano, tornando-o obrigatório para todos.

Perguntas de acompanhamento:

  • O que acontece se o plano de recuperação do PER for rejeitado?
  • Posso continuar a transacionar com fornecedores durante o PER?

Quais os impactos de cada opção na continuidade da empresa e na imagem de crédito?

A reestruturação tem impactos diretos na operação diária e na perceção do mercado. O PER, por ser público, pode gerar alguma apreensão inicial em fornecedores e clientes, mas oferece a segurança jurídica de que a empresa está sob proteção do tribunal. Por outro lado, o RERE protege a imagem da empresa devido à sua natureza confidencial, sendo frequentemente a escolha preferida para médias e grandes empresas que dependem da confiança do mercado financeiro.

Em termos de rating de crédito, ambos os processos serão registados nas bases de dados de risco (como a Central de Responsabilidades de Crédito do Banco de Portugal). No entanto, uma reestruturação bem-sucedida é vista de forma muito mais positiva do que uma insolvência, pois demonstra a capacidade de gestão em resolver passivos de forma estruturada.

Impactos Práticos:

  • Operacional: Necessidade de reportar movimentos financeiros ao Administrador (no caso do PER).
  • Financeiro: Dificuldade temporária em obter novos empréstimos bancários até à conclusão do plano.
  • Relacional: Necessidade de transparência total com parceiros de negócio para manter a cadeia de abastecimento.

Perguntas de acompanhamento:

  • O registo no Banco de Portugal desaparece após o cumprimento do plano?
  • Os administradores da empresa podem ser responsabilizados pessoalmente durante estes processos?

Por que é fundamental ter acompanhamento de advogado nas negociações?

A reestruturação de dívida não é apenas um exercício contabilístico; é um processo jurídico complexo com consequências severas em caso de erro. O advogado atua como o arquiteto da estratégia, garantindo que o plano proposto respeita a hierarquia de credores (privilegiados vs. comuns) e que os direitos da empresa são salvaguardados perante exigências abusivas.

Em Portugal, a lei exige a constituição de advogado para o PER. Nas negociações extrajudiciais (RERE), a sua presença é crucial para redigir cláusulas de salvaguarda que impeçam a resolução de contratos essenciais por parte dos credores e para garantir que o acordo final tem força executiva e benefícios fiscais associados.

O Papel do Advogado:

  • Análise de Viabilidade: Avaliar qual o mecanismo legal mais adequado ao caso concreto.
  • Negociação Estratégica: Intermediação direta com os departamentos jurídicos de bancos e instituições públicas.
  • Proteção de Ativos: Implementar medidas legais para evitar o arresto de bens essenciais.
  • Compliance Fiscal: Garantir que o plano maximiza os benefícios previstos no Código Fiscal do Investimento.

Conceitos Errôneos Comuns

  1. "Reestruturação é o mesmo que falência": Errado. A reestruturação serve precisamente para evitar a falência (liquidação). É um sinal de proatividade e viabilidade.
  2. "Vou perder o controlo da minha empresa": No PER e no RERE, os gerentes e administradores continuam em funções. O Administrador Judicial Provisório apenas fiscaliza e assiste, não substitui a gestão.
  3. "Não preciso de pagar aos impostos durante o processo": Falso. As dívidas ao Estado são as mais complexas e o plano deve prever obrigatoriamente a regularização da situação tributária e contributiva, embora permita o pagamento em prestações.

Perguntas Frequentes (FAQ)

Quanto tempo demora, em média, um processo de reestruturação em Portugal?

O PER tem um prazo legal rigoroso: o período de negociações dura entre 2 a 3 meses, seguido pela fase de votação e homologação judicial, totalizando cerca de 4 a 6 meses até à sentença final.

Os credores podem recusar o plano de recuperação?

Sim. Se os credores que detêm a maioria do capital investido (conforme as regras de quórum do CIRE) votarem contra, o plano é rejeitado. Nesses casos, o AJP pode emitir um parecer de insolvência se considerar que a empresa não é viável.

O que acontece às dívidas com a Segurança Social e Finanças?

Estas entidades têm regimes especiais. Geralmente, não podem perdoar o capital da dívida, mas podem aceitar planos de pagamento alargados (até 150 prestações em casos específicos) e a redução de juros, desde que a empresa cumpra certos requisitos de garantia.

Quando Contratar um Advogado

A contratação de um advogado especializado em Direito da Insolvência e Recuperação de Empresas deve ocorrer no momento em que a empresa prevê que não conseguirá honrar os seus compromissos nos próximos 3 a 6 meses. Esperar pela receção de uma citação de insolvência requerida por um credor reduz drasticamente as opções de salvaguarda do negócio.

Próximos Passos:

  1. Auditoria Interna: Reúna o balanço atualizado e a listagem completa de credores com prazos de vencimento.
  2. Consulta Especializada: Agende uma reunião com um advogado para analisar se o perfil da empresa se enquadra melhor num PER ou num RERE.
  3. Comunicação com Credores: Prepare uma estratégia de comunicação para os principais parceiros, focada na continuidade e no reforço de garantias.
  4. Acesso a Plataformas Oficiais: Consulte o histórico da empresa no Portal Citius para verificar se existem ações judiciais não detetadas.

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